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香港2025年12月17日 /美通社/ — KLN Logistics Group Limited（「KLN」；股份代號0636.HK）欣然宣佈，與阿奇立克日立家電（香港）有限公司（「日立家電香港」）達成新合作協議，為其在香港的售後物流及維修中心設立提供支援。是次合作進一步鞏固KLN為環球家電領先品牌提供量身定制、高效物流解決方案的市場地位。

根據協議，KLN將負責為日立家電消費產品維修中心設施建設、倉儲營運、售後配送、安裝及「One Bell」一站式服務。KLN為日立家電提供佔地15,000平方呎的維修工場及零件倉儲區，並每月處理800宗售後服務配送訂單。此合作彰顯KLN為跨國客戶提供可擴展、科技驅動物流解決方案的豐富經驗與實力。

KLN 綜合物流總裁劉健培表示：「我們十分榮幸獲環球家電行業領先品牌日立家電選為合作夥伴。是次合作體現雙方對卓越營運、靈活應變及供應鏈數碼轉型的共同承諾。」

日立家電香港行政總監谷中英二表示：「高效且反應迅速的供應鏈對電子及家電行業的成功至關重要。KLN的物流專業知識與區域優勢，有助強化我們的配送網絡，提供卓越的售後支援服務，確保香港客戶獲得適時服務與可靠的解決方案。」

是次合作加強KLN作為環球企業可信賴的物流夥伴角色，協助客戶追求營運卓越、數碼整合與可持續增長。

關於KLN Logistics Group Limited（股份代號0636.HK） 

KLN（前稱嘉里物流聯網有限公司）是以亞洲為基地，擁有高度多元化業務及強大亞洲網絡覆蓋的國際第三方物流服務供應商，業務涵蓋一系列供應鏈解決方案，包括綜合物流、國際貨運（海陸空、鐵路及多式聯運）及電子商貿，以及工業項目物流和基建投資等。

KLN的辦事處遍佈全球59個國家及地區，於全球一半新興市場設立據點，其多元基建設施、廣泛國際樞紐覆蓋和本地專業知識遍及中國內地、印度、東南亞、獨聯體、中東、拉美及其他地區。

KLN於2024 年全年收入*近600億港元，於香港聯合交易所上市，並是恒生可持續發展企業基準指數成份股。

* 僅就持續經營業務而言

關於阿奇立克日立家電

阿奇立克日立家電成立於2021年7月1日，是 Arçelik A.Ş. 和 Hitachi Global Life Solutions, Inc. 共同組建的合資公司，旨在生產、銷售和提供日立品牌的家用電器，面向全球市場（除日本市場外），產品涵蓋雪櫃、洗衣機、吸塵機、冷氣機與不同小家電等。阿奇立克擁有新公司 60% 的股權，而日立公司則持有 40% 的股份。通過此一合資企業，阿奇立克和日立，將結合各自的專業知識，如研發、採購和生產系統等，優化全球供應鏈，增強其在市場上的競爭地位。

阿奇克日立家電官網： https://www.arcelik-hitachi-homeappliances.com/

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香港2025年12月17日 /美通社/ — RWA.LTD近日宣佈完成平臺核心技術架構的重要升級。此次升級圍繞帳戶體系、交易系統與運營架構進行系統性重構，推動平臺從以交易撮合為核心的單一功能平臺，進一步演進為覆蓋現實世界資產（RWA）發行、管理與交易的一體化資產運營基礎設施。

平臺方面表示，本次升級並非簡單的功能疊加，而是針對非金融性RWA長期運營特點，對底層系統邏輯進行重構，以更好地支持多資產、多專案並行運行，並在效率、安全性與風險隔離方面提供更穩健的技術支撐。

在帳戶體系方面，新系統引入「單一資產帳戶」模型，將資金與資產統一納入同一帳戶結構，用戶在充提與交易過程中可直接使用帳戶餘額完成操作，減少原有多帳戶結構帶來的理解與操作成本。該設計有助於降低新用戶使用門檻，同時提升資金周轉效率，為平臺規模化運營奠定基礎。

在交易層面，新架構進一步完善了二級市場交易數據展示與接口能力，並同步增強交易API支持。RWA.LTD表示，流動性品質與交易效率是資產長期價值的重要基礎，新系統將為後續引入更多合作方與策略型流動性提供技術條件，從而提升交易環境的穩定性與可預期性。

與交易能力升級相配套的，是平臺運營與風險控制工具的同步強化。新系統在用戶分層、白名單管理與數據分析等方面提供更細顆粒度的管理能力，並採用多專案、多資產隔離的架構思路，降低因專案數量增加而帶來的結構性風險。平臺方面指出，在RWA資產類型不斷豐富的背景下，風險隔離機制是保障長期穩健運營的重要前提。

值得關注的是，在用戶增長機制上，RWA.LTD也完成了從「簡單邀請拉新」向「生態共建型會員體系」的轉變。平臺計畫將用戶的資產持有、交易行為與社區貢獻度進行聯動，引導更多用戶從單一使用者轉變為長期參與者，逐步構建更穩定、可持續的社區結構。

在系統遷移安排方面，RWA.LTD將堅持以用戶資產安全與使用連續性為優先原則，採取新舊系統並行的過渡策略。新資產將優先在新系統中發行，存量資產不強制遷移，平臺將通過公告指引與技術映射機制，引導用戶平穩完成過渡。

RWA.LTD表示，隨著RWA行業逐步進入「運營能力決定長期價值」的階段，本次核心技術架構升級的意義在於構建面向非金融性RWA全生命週期的系統底座。未來，平臺將持續在安全性、效率與可擴展性方面迭代，為資產發行方、合作機構與用戶提供更加穩定、清晰的基礎設施支持。

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香港2025年12月17日 /美通社/ — 近日，被譽為「世界客都」的廣東梅州迎來了一場舉世矚目的盛會——第七屆世界客商大會。在這場全球客商矚目的盛會上，廣東嘉應制藥股份有限公司攜「雙料喉風散」、「固精參茸丸」、「龍腦膏」等明星產品精彩亮相，向世界展示了客家醫藥的獨特魅力。

在全球化浪潮下，中醫藥作為中華文明的千年智慧結晶，正以其獨特的理論體系與實踐價值在全球璀璨綻放。在這一進程中，植根於中國嶺南客家文化沃土的嘉應製藥，以傳承創新客家醫藥為己任，成為展現中華優秀傳統文化生命力的生動註腳。

嘉應制藥以「守正創新」的發展理念，讓古老的客家醫藥在新時代煥發生機。作為客家醫藥文化的當代傳承者與創新者，嘉應制藥不僅守護著一方百姓的健康福祉，更以民族品牌的責任擔當，推動客家醫藥這一特色文化IP走向世界，為構建人類衛生健康共同體貢獻「中國處方」的獨特力量，彰顯了中醫藥文化在全球化背景下的時代價值與文化自信。

歷史傳承：從民間驗方到上市公司

嘉應制藥的前身是一家國營企業廣東省梅州制藥廠，其歷史可追溯至清朝雍正年間（1732年）的民間驗方。公司核心產品雙料喉風散源自廣東梅州客家人鄭蘭甫創制的驗方，歷經近300年臨床驗證，企業旗下多個品種均為客藥的典型代表。2007年12月，公司在深圳證券交易所成功上市，成為廣東省梅州市唯一的醫藥上市企業。

2024年8月，公司新任董事長李能提出「4+4戰略」：價值重塑、業務重塑、組織重塑、精神重塑，推動企業向品牌化、產業化、國際化醫藥企業轉型。這一戰略轉變標志著嘉應制藥從單純依靠傳統客藥的傳承，轉向主動尋求客藥產業化的創新路徑。

技術創新：客藥現代化的關鍵突破

在客藥產業化過程中，技術創新是核心驅動力。嘉應制藥通過多種技術手段，實現了傳統檢驗方向現代藥品的轉化。

「雙料喉風散」的現代化之路是公司技術創新的典型案例。新中國成立後，梅州制藥廠在原配方中加入名貴的珍珠、牛黃，更名為：雙料喉風散。改革開放初期，產品從傳統瓶裝散劑改良為便攜式噴劑，提升了用戶的體驗感。近年來，公司還對雙料喉風散包裝盒外觀煥新，增加了客家傳統圍龍屋元素，進一步提升了產品形象。

在原料端，嘉應制藥投資冰片基地，實現天然冰片產地直供，為客藥產業化提供了穩定的原料保障。

新藥研發方面，嘉應制藥采取「自主研發+合作開發」的雙輪驅動模式。2025年5月，嘉應制藥與湖南中醫藥大學簽署協議，共同開發中藥創新藥「蠲痺歷節清顆粒」，針對類風濕關節炎等風濕類疾病。

產業鏈整合：從種植到銷售的閉環體系

嘉應制藥正通過產業投資構建「種植—研發—生產—銷售—文化推廣」的客藥產業鏈閉環，以提升產業價值和市場競爭力。

上游種植環節，公司采用「企業+基地+農戶」的模式，引導農民種植梅片樹等道地藥材。目前，梅片樹自有基地種植面積達5000畝，同時通過保底收購和技術支持帶動農戶參與種植，形成了良好的產業生態。

中游生產環節，公司擁有梅州和湖南兩大現代化生產基地，形成「醫藥+大健康+高端制造」的多元化業務佈局。

下游銷售環節，2024年下半年，嘉應制藥全力進軍藥店市場，快速實現了對全國超過30萬家藥店的鋪貨上架，醫院端產品覆蓋率也顯著提升。整個渠道端重新煥發生機。

國際化戰略：從香港跳板到東南亞市場

雙料喉風散作為公司國際化先行產品，歷來是海外僑胞饋贈親朋的熱門選擇。1987年，雙料喉風散該已進入國際市場，歐美、日本、東南亞及中國港澳地區等十四個國家和地區的客商與梅州制藥廠簽訂了供銷合同，2025年，嘉應制藥「雙料喉風散」正式出口至中國香港地區，並已獲得香港中成藥注冊證書。雙料喉風散的國際化，成為客家傳統中成藥國際化的最新案例。

公司還積極參與粵港澳大灣區中醫藥客藥高地建設，2025年9月亮相粵港澳大灣區老字號（文化）博覽會。嘉應制藥的「客藥」出海國際化戰略，以香港為跳板逐步拓展東南亞市場。2025年公司在香港新設全資子公司：嘉應國際集團有限公司，定位中藥材及中成藥國際貿易平台，這標志著客藥國際化邁出實質性步伐。

文化賦能：客藥品牌價值提升

作為中國客藥產業化的代表性企業，嘉應制藥正通過文化賦能提升客藥品牌價值，將傳統驗方與現代科技相結合，打造具有國際影響力的客藥品牌。

「客藥在嘉應，嘉應好客藥」是公司的核心品牌定位，強調客家中藥「客家」的人文屬性，公司通過客藥品牌煥新、客藥故事挖掘和客藥文化推廣，將客藥文化融入產品價值和企業價值之中。

從清朝雍正年間的民間驗方到現代上市公司，嘉應制藥的百年發展歷程印證了客藥的深厚底蘊和廣闊前景。在「4+4戰略」引領下，公司正通過技術創新、產業鏈整合和國際化佈局，走出一條獨具特色的客藥產業化之路，讓傳統中藥智慧在新時代煥發新生。

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〈嘉應制藥：百年客藥(Hakka Medicine)的產業化新路徑〉這篇文章最早發佈於《在地人新聞 LTVNews》。