• 九成的士司機自認為是足球迷，然而有91%的人在重要體育賽事期間仍選擇工作，儘管他們內心渴望觀看比賽。
• 研究發現，每當的士司機為觀看心愛的比賽而放棄載客，平均損失收入超過200英鎊。
• 為答謝的士司機，嘉士伯（Carlsberg）安排了一場難忘的專屬旅程，讓他們享受一個難得的夜晚假期。
• 當的士司機抵達驚喜地點時，意想不到地獲得完整的足球迷款待，有機會與其他司機一同觀賞2025年歐洲國家聯賽決賽德國對葡萄牙的比賽，且嘉士伯全數承擔他們的車資。

丹麥哥本哈根 2025年6月6日 /美通社/ — 一群熱愛足球的的士司機原本以為只是一趟普通車程，抵達後卻驚喜發現嘉士伯（Carlsberg）為他們準備了特別驚喜——讓他們能在終極足球氛圍中，觀賞2025年歐洲國家聯賽決賽（UEFA Nations League Finals™ 2025）半準決賽1（Semi Final 1）德國對葡萄牙的精彩對決。 

作為歐洲足協男子國家隊足球賽（UEFA Men’s National Team Football）的官方啤酒品牌，嘉士伯（Carlsberg）致力於讓更多人有機會親身體驗世界頂級足球賽事的精彩。的士司機是夜間經濟的重要支柱，不但協助球迷盡情投入賽事，更確保他們能安全回家。為感謝這群經常錯過現場觀賽機會的司機，嘉士伯（Carlsberg）特別舉辦「Fare Game」活動，向他們致敬。 

此舉正值嘉士伯（Carlsberg）委託進行的一項全球研究發現，雖然全球有九成的士司機自稱是足球迷，但近六成（60%）因工作關係而經常錯過重大足球賽事。事實上，超過一半（58%）的士司機坦言無法負擔請假觀看賽事的成本，而當中高達86%表示財務壓力是主要原因。若他們選擇收機觀賽、放棄接客，往往要承受超過200英鎊的收入損失——這突顯出作為一名「駕駛席上的球迷」所需付出的真實代價。或許正因如此，即使渴望觀賽，九成的士司機最終仍選擇在重大體育賽事期間繼續工作。 

的士司機來到「The Fare Game的士停車場」——由嘉士伯（Carlsberg）特別在柏林打造的終極觀賽專區，專為款待司機而設，讓他們能透過巨型銀幕觀賞賽事。現場提供免費的嘉士伯0.0（Carlsberg 0.0）無酒精啤酒，讓興奮不已的司機可以輕鬆放鬆，享用美味小食，並與同行一同為自己國家的球隊打氣。最窩心的是，嘉士伯（Carlsberg）全數承擔當晚的車資，讓司機們無需擔心收入損失，盡情享受這場難得的觀賽體驗。 

對熱愛足球的的士司機而言，錯過重大體育賽事不僅是遺憾，更在情感上帶來影響。有六成的士司機表示，在街上駕駛時聽到其他人歡呼慶祝，會加劇他們錯過重要體育賽事的失落感；另有58%更坦言，因工作無法觀看現場賽事時，會覺得自己不像是一位真正投入的球迷。 

選擇工作而錯過足球賽事，也意味著的士司機無法與摯愛親友及其他球迷一同分享觀賽的美好時光，有高達五成八（58%）表示最感遺憾。對於仍堅守崗位的司機來說，他們經常是在車內載客的情況下觀看如半準決賽等關鍵時刻的比賽，佔比達57%。  

的士司機經常成為足球迷赴賽的可靠夥伴，有57%曾協助球迷趕上他們原本可能錯過的比賽。然而，對的士司機的依賴，也令許多司機不得不另尋他法，以跟上最新賽事比分。事實上，有五分之一（21%）的士司機依靠收音機追蹤賽事進度，近四分之一（26%）則會向乘客詢問比賽最新情況。同時，超過四分之一（28%）的士司機不得不利用休息時間觀看賽事精華，另有27%甚至會在行車途中臨時停車，以捕捉比賽的直播精彩時刻。  

嘉士伯（Carlsberg）全球品牌總監（Global Brand Director）Lynsey Woods表示： 「嘉士伯（Carlsberg）致力讓每個人都有機會親身感受頂級足球賽事，透過與歐洲足協的新合作，我們得以實現這個目標，為一群最熱情的球迷——的士司機，帶來難忘體驗。 

我們深知的士司機為保持城市運轉所付出的努力，往往意味著他們錯過了全球最重要的比賽。因此，我們希望為他們打造一個難忘的體驗，讓的士司機能夠與其他同樣熱愛足球的球迷一同欣賞賽事，盡享頂級足球的精彩。」

為了讓這個活動更具感染力，嘉士伯拍攝了一部短片，記錄了司機們的感人旅程及活動中的精彩時刻，影片展現了司機們所作出的犧牲，以及共享體驗的力量。欲了解「Fare Game」活動詳情，請點按
A fleet of football-fanatic taxi drivers were booked for what they thought was a standard fare, only to find on arrival they were being surprised by Carlsberg with the opportunity to watch the UEFA Nations League Finals™ 2025