社會中心∕綜合報導
國家通訊傳播委員會(NCC)從101年開放有線電視新進業者或既有業者，以跨區經營模式進入市場，至今十年。原先是NCC為了加快打破市場壟斷的一片美意，提高有線電視產業競爭，希望消費者可以擁有選擇權。但，各縣市有線電視市場從早期廿幾年前百家爭鳴的播送系統，逐漸收攏到幾家主要的有線電視多系統經營管理業者(MSO)及獨立經營者(SO)，近十年回到競爭局面，又是一番新的光景。
全國、數天、新高雄、新彰、北都接續申照
拔得頭籌的新進業者，是「全國數位有線電視」自102年2月，成為全台第一家取得籌設許可的新進業者，而目標對準新北市土城及板橋區的中嘉系統台「數位天空」則在103年1月開始籌設。南部地區第一家申請籌設許可的是「新高雄有線電視」，103年5月NCC許可營運高雄市全區。中部地區第一家全數位化業者「新彰數位有線電視」，103年6月取得籌設許可，105年正式開播，主戰場為彰化縣11鄉鎮市。而在104年4月，台北市也新增了全區營運的「北都數位有線電視」。
全國有線電視打頭陣 積極搶攻市場
從第一家成立的「全國數位有線電視」來看，經營團隊看準新北市幅員廣闊，開台時以新穎的機上盒為號召，搭配低價策略，在五年內戶數大幅成長，至107年第四季，戶數達到80,510最高峰。
不過宥於纜線布建及機上盒推廣的困難度，儘管擁有新北市全區經營權，但全國數位有線電視的版圖，仍限於新北市板橋、三重、新莊、土城、蘆洲等五區，戶數也不斷更迭起伏，108年第三季已經降至77,885戶，109年第4季再衰退至72,089戶，至110年第2季則微幅回升為72,288戶。
數位天空營運穩定 成長幅度小
104年中嘉MSO開始營運「數位天空有線電視」，初期在土城、板橋布建網絡，104年第四季戶數僅進帳6722戶，但經過一年的努力，105年第四季，已經到達40341戶，由於市場飽和，110年第二季，仍維持在40659戶，穩定經營，成長幅度非常微小。
南臺灣第一家 新高雄艱困突圍
104年10月，「新高雄有線電視」在左營、三民、前鎮、苓雅區開始第一期營運，在短短兩個月的努力下，104年第四季就交出12236戶的成績，更在105年第四季，快速成長到37945戶，成長了三倍之多，不過經過了六年，到了110年第二季，數字微幅跌至37720戶，經營全高雄的遠景，仍在努力突破中。
新彰數位有線電視 市占率維持兩成
中部地區第一家全數位化業者「新彰數位有線電視」，主戰場為彰化縣11鄉鎮市，同樣以低價策略搶攻市場，彰化縣11鄉鎮市有線電視戶數約12萬戶，「新彰數位有線電視」自107年起市占率達20%左右 ，108年第三季28,288戶、109年第三季30,515戶達最高峰。然而由於與既有業者經營區重疊，戶數始終無法突破，110年第二季降至29,358戶，目前市占率為24.66%。
北都數位有線電視 經營能力不確定性高
亟欲在台北市攻城掠地的，是由舊有有線電視業者重起爐灶的「北都數位有線電視」，憑藉極低價格策略，原本鎖定士林、北投區積極搶攻，從106年起戶數大幅成長，每年皆成長萬餘戶，106年第四季63,140戶、107年第四季75,912戶、108年第三季89,984戶，109年第四季正式突破10萬戶，達101,759戶，截至110年第二季，總戶數為104,111戶。
不過，「北都數位有線電視」低價搶市策略，無法平衡軟硬體建置成本，營運期間已數次增資，近期公開財報亦顯示該公司流動負債大於流動資產達621,954,000元，會計師因此提出北都能否繼續經營，需視其未來業務是否穩定成長，或是否獲得足夠財務支援之「繼續經營能力存在重大不確定性」結論。
有線電視新進業者纏鬥十年 比拚口袋深度
綜觀五家有實際營運之有線電視新進業者，雖然多數憑藉著低價策略，短期內有戶數斬獲，但在資金流不確定及必須高度支援數位技術的情況下，部分陷入不斷找企業增資及戶數無法持續成長的窘境，有線電視的戰國時代，短期內仍無法收尾。
