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良機集團張廣博董事長接受警廣電臺李夢萍主持人專訪，分享良機集團如何在冷卻塔業界維持龍頭地位的常勝秘訣。良機集團營運六十年一甲子，除了產踭專經之外，更不容易的是建立了非典型家族企業永續經營的模式，不管是在金融風暴、資金危機、新冠疫情下，仍舊保持亮眼成績。
所謂非典型家族企業永續經營的模式，就是將公司營造出家的氛圍，讓員工宛如家人一般的管理。跳脫傳統家族企業多傳承給自家人的老路，反而是讓員工的家人都進來良機上班，近半數員工有自己家人同在良機這家公司，怎能不把公司當自家地用心投入。張董事長樂於分享經營心法，委由湯發鉅博士、李玉嬋教授撰寫《冷卻塔一甲子~非典型家族企業永續經營心法》一書，將其近距離觀察良機走過一甲子的常勝秘訣，如何成為勞資共享的幸福企業。
尤其良機集團最驕傲的傳承是公司核心的精神文化，良機自創的六大精神、五條件、四優點、三要能管理方針，一步步型塑身更良機人特有的精神文化，創造出良機常勝軍團，使良機的業績蒸蒸日上。
當然良機企業並非一路順遂，張董事長也不諱言提及良機在六十年間有驚無險的風風雨雨過程中，有如神助般的正上善經營理念，讓其參透順天、順地、順人意的謙卑心，傳遞成為全企業集團員工的良機味，敬天愛人、敬業樂群的面對所有的人、事、物，也讓良機繼續走在永續經營的康莊大道上。歡迎收聽良機集團張廣博董事長接受警廣電臺 夢萍 On line專訪《誰在你身邊》良機集團董事長張廣博的一生傳奇。
▲(左起)良機集團張廣博董事長、警廣電台主持人林夢萍。(圖/ 台灣圓緣慈善推廣協會提供)
經濟部統計，國內外公司企業經營能達到五十年的比率不超過1%，哪一個企業能做到一甲子?? 亞洲最大的冷卻塔製造商良機集團就是其中之一，他們做的冷卻塔出現在我們生活中的比例很高，你家裡大樓用的可能就是。
現年85歲的集團董事長張廣博，出生時被算命師說不能養在父母身邊，後來前後被送給兩戶人家當養子，所以他這一生姓黃、姓許、後來姓張。三個姓氏的傳奇人生，他放牛，賣回收賣菜賣冰棒，只有國小畢業，但16歲創業當老闆，他一手創立的良機集團，稱霸亞洲市場數十年。
紀念60年歲月，張廣博口述出版《冷卻塔一甲子傳奇─非典型家族企業永續經營心法》，沒有艱澀難懂的經營理論，只有至情至性的員工相處，難怪良機裡的員工有47%是親戚檔，綁牢牢。
